Stel je vraag
    Onze aanpak · transparant en menselijk

    In drie stappen weer perspectief.

    Volledig thuiszitten versterkt het herstelprobleem. Isolatie, verlies van betekenis, angst voor terugkeer groeien exponentieel met de duur van de afwezigheid. InnerMove - PlanB kent geen wachttijden en een korte doorlooptijd. InnerMove - PlanB houdt de mens centraal, van eerste gesprek tot duurzame terugkeer. InnerMove – PlanB kiest resoluut voor de kant van medewerkerwelzijn.

    Gesprek

    Wij maken samen met de medewerker een grondige analyse! Wat speelt er, hoe gaan we het oplossen!

    Arbeidsrelatie

    Wij gaan voor behoud van de arbeidsrelatie, het terugbrengen van passie voor de job.

    Onafhankelijk

    Onze onafhankelijkheid maakt alle opties bespreekbaar. Rapportage richting de werkgever? Alleen na expliciete instemming van de medewerker.

    Waar ligt de oplossing?

    Iedere medewerker heeft een fundamentele behoefte om succesvol te zijn en gewaardeerd te worden. Als het misloopt, is een snelle, onafhankelijke interventie cruciaal:

    Waarom snel?

    Tijd werkt in het nadeel van de medewerker. Hoe langer iemand thuiszit, hoe moeilijker de terugkeer naar de werkvloer wordt.

    Waarom een analyse?

    Uitval is bijna altijd een complex samenspel van meerdere factoren. Een scherpe analyse brengt de kern van het probleem in kaart.

    Waarom onafhankelijke hulp?

    De medewerker bevindt zich in een afhankelijke positie ten opzichte van de werkgever. Externe hulp neutraliseert de situatie en doet recht aan de beleving van de medewerker en levert aantoonbaar meer succes op snel herstel.

    Hoe bereiken we de medewerker?

    1. Structurele inzet

    (Organisaties > 25 medewerkers)

    • Eigen initiatief: De werkgever neemt de dienstverlening op in het personeelshandboek of de arbeidsovereenkomst. De medewerker kan op eigen initiatief incidenteel contact opnemen.

    • Verwijzing bij signalen: HR of de leidinggevende doet bij signalen van roze verzuim een gerichte verwijzing, met instemming van de medewerker.

    • Beterschapskaart: Bij een actuele ziekmelding stuurt HR of de leidinggevende een speciale InnerMove-beterschapskaart om de drempel naar hulp te verlagen.

    • Partnerships: Dezelfde instroomroutes kunnen worden ingericht via de Arbodienst of op verwijzing van de verzuimverzekeraar.

    2. Incidentele inzet

    (Organisaties < 25 medewerkers)

    • Gerichte actie bij verzuim: HR of de leidinggevende zet de InnerMove-beterschapskaart in zodra er sprake is van verzuim om direct een vangnet te bieden.