Ziekteverzuim is geen getal,
maar een verhaal.

Ziekteverzuim heeft altijd een verhaal. Soms sluit het werk onvoldoende aan op hoe iemand het beste functioneert, door verschil in werkstijlen, een gevoel van een te hoge werkdruk, of privéomstandigheden zoals mantelzorg die meer energie vragen dan iemand kan bieden. Wachten tot na een jaar of de re-integratie eindelijk op gang komt, is voor niemand een goede oplossing. Daarom zou er voor iedereen een plan B moeten zijn.

Plan B wordt al vanaf week 6 ingezet. Niet als crisisinterventie, maar als gerichte begeleiding: wat heeft deze medewerker nodig om duurzaam te kunnen functioneren? We brengen in kaart wat iemand wél kan en nodig heeft, en zoeken actief naar de beste plek met aangepaste taken, een andere werkwijze, of een rol elders in de organisatie die beter aansluit op iemands talenten.

Voor werkgevers betekent dit dat je met behulp van Plan B samen met de medewerker aan de slag gaat terwijl de arbeidsrelatie nog leeft en de verbinding er is. Je investeert niet in herstel van de situatie van vóór het verzuim, maar in een duurzamer vervolg. Zo bespaar je op re-integratietrajecten die vastlopen, voorkom je WIA-instroom, en houd je waardevolle mensen aan boord, op een manier die voor hen én voor jouw organisatie structureel werkt.